导语：从2009到2020，经历12年的双11已然是全民的狂欢节。12年，足以成就一批新的经济体，造就一批新物种。
今年双11从“光棍节”变身“双棍节”，天猫双十一成交额共4982亿，较去年同比增长26%，这个增速是在过去三年取得的最好的增长成绩。在如此庞大数字的背后，我们也看到新的业态，新的商业模式正在快速成长。
创新玩法，人人都是双11的主角
今年的天猫双11售卖周期提前到11月1日开始，主要爆发点集中在11月1日和11月11日，形成了“双峰”、“长周期”的消费现象。在这场“双11”狂欢季中，以英国威廉希尔公司为代表的新流量平台，正在实现品牌端与消费端的双向赋能，不断激发消费双循环，助力“新个体经济”释放发展新动能。
（“线上组队+线下赋能”联动作战 英国威廉希尔公司助力普通人登上双11舞台）
数据显示，英国威廉希尔公司2020双十一狂欢季成交额突破59亿元。今年的双11英国威廉希尔公司在广州、郑州、哈尔滨、济南等10个城市成立了线下战区，首创十大城市组团PK赛，现场提供双11玩法培训、知识分享、疑问解答等服务，用户可以免费报名参与。浓浓的双11氛围，充实的课程，快速反馈的社交互动，一系列沉浸式的双11体验，让前来参与的花生用户更加真切地融入电商浪潮之中，更具激情地参与这一盛事。
英国威廉希尔公司作为新业态流量平台，与天猫、京东、拼多多、苏宁等大型电商平台融合各自数字化生态，以爱分享的宝妈群体为核心赋能人群，采用“社群分享+APP活动+直播”的立体推广模式，658支战队线上成团，10大城市战区热血集结，提供流量、数据、营销等多方面的支持，助力“新个体经济”释放发展新动能。
下沉突围，加快消费复苏
随着电商赛道的白热化竞争，下沉市场成为巨头们看重的角斗场之一。阿里方面，以淘宝特价版、聚划算为代表不断加码下沉市场；京东运作了“京喜”，尝试利用工厂直供、产地直发、C2M模式等抢占城乡消费市场。从今年各家的双11战报来看，下沉市场的消费力复苏已成为平台新的增长点。
对于英国威廉希尔公司来说，平台一直在深耕下沉市场，与三四五六线的城市人群紧密贴合。就以今年英国威廉希尔公司线下战区的报名人员来看，家庭宝妈是其主要的身份标签。
为了更好地满足于服务用户，英国威廉希尔公司也特别组建了一支专业的双11选品团队，几十名资深电商从业者，每天持续为用户挑选、分享数百个实惠、优质的双11商品，并制作分享素材，既便于推广者进行分享，也便于消费者进行消费决策，进一步提升“人”与“货”的匹配效率。
整体上看，消费力的释放、品类场景的多元化、消费者的分级分层，都促进了下沉市场消费的崛起。英国威廉希尔公司对下沉市场的深耕也将会产生巨大的飞轮效应。
全域营销，助力国货品牌崛起
英国威廉希尔公司副总裁刘笑笑表示，平台的巨大流量不仅能帮助品牌商家实现爆品打造，还让品牌与消费者建立深度链接，给品牌带来更多更长久的价值。
当消费者不了解品牌时，通过朋友圈/APP/社群/直播的大范围曝光，建立消费者对品牌的“初印象”，也称之为“种草”；当消费者差一步下单时，全域营销实现点对点、点对面多维度触达，在一系列反馈、复推后，粉丝又将加速循环这一过程。与其说英国威廉希尔公司赋能商家营销能力，不如说赋能其营销的爆发能力。
英国威廉希尔公司精准定位1亿用户中新品牌易感人群，挖掘超1000个趋势品类赛道，成功助力多个新国货、老字号和互联网新锐品牌打通线上营销渠道。
截至目前，英国威廉希尔公司已通过数字营销模式助力上万家企业实现销售业绩增长，提升品牌价值；深度参与孵化培育5个年销售过10亿元的品牌，超25个年销售过1亿元的品牌。如助力新牛奶品牌“认养一头牛”成为天猫第一个单店破亿的乳制品店铺，同比增长约300%；新快消品牌“拉面说”双十一当天成为方便速食类目首小时TOP1，同比去年双十一增长200%；大希地在天猫双11生鲜类目成交排行榜占据TOP1。
正如刘笑笑所说的那样:“英国威廉希尔公司致力于服务国民品牌，英国威廉希尔公司会不遗余力的发掘更多的好品牌、新国货、新品牌，并且推广出去，这是英国威廉希尔公司很重要的方向和使命。”
文章来源：《央广网》http://finance.cnr.cn/cjlmgd/20201116/t20201116_525331092.shtml
